Strategy & Investor Relations

Wir treiben die OBI-weite Transformationsagenda und bilden so die Klammer für zentrale strategische Initiativen innerhalb des Unternehmens. Dabei sind wir im engen Austausch mit den unterschiedlichen Fachbereichen, um den Status der einzelnen Transformationsprojekte nachzuvollziehen bzw. zu hinterfragen und priorisierte Initiativen – national und international – inhaltlich auszugestalten. In dieser Funktion stellen wir die Umsetzung der Unternehmensstrategie sicher und schaffen Transparenz über den Transformationsfortschritt nicht nur in Richtung Top Management und zentraler Entscheidungsgremien, sondern auch für unsere Shareholder.

Das Connected Store Projekt vernetzt unsere Märkte noch stärker mit dem gesamten OBI Ökosystem. Wir wirken bei strategierelevanten Elementen dieses Projekts mit und sorgen als Teil eines Teams aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam dafür, dass innovative und digitale Lösungen unsere Kund:innen und Märkte erreichen. So befähigen wir etwa die Mitarbeiter:innen in unseren Märkten, die Kund:innen durch digitale Ausstattung nach ihren Wünschen und Bedürfnissen bestmöglich zu beraten und schaffen dabei neue Funktionen wie auch Services. Als Strategy Team koordinieren wir dieses umfassende Projekt und verbinden dadurch die Teams aus Vertrieb, CRM, HR und Technologie miteinander.

Wir verantworten die Nachhaltigkeitsstrategie bei OBI, welche auf die Dimensionen Umwelt, Gesellschaft und Governance einzahlt. Unter Anderem erstellen wir dabei in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen ein jährliches CO2-Reporting, definieren CO2-Reduktionsziele und stellen die Konformität mit entsprechender Regulatorik sicher. Im Rahmen der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie werden zudem gezielte Initiativen mit verschiedenen Fachbereichen initiiert und durchgeführt. Diese umfassen zum Beispiel die Entwicklung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in der Sortimentsentwicklung oder auch soziale Themen wie unser gesellschaftliches Engagement.

In Zusammenarbeit mit dem Business Analytics Bereich haben wir ein Tool zur datengetriebenen Steuerung und Unterstützung im Entscheidungsprozess entwickelt. Durch gezielte und effiziente Zusammenarbeit wurde in kürzester Zeit ein verständliches Dashboard mit relevanten automatisierten Reports implementiert, das unserem CEO einen ganzheitlichen Blick auf die wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens ermöglicht.