Business Development / Innovation / Partnering

Auf stetiger Basis Innovationen hervorbringen – dafür explorieren, entwickeln und testen wir kontinuierlich in kurzen Zyklen neue Lösungen für disruptive Geschäftsmodelle und Produkte. Dabei kombinieren wir Tools, wie Design Thinking, Lean Startup und Growth-Hacking, mit den Möglichkeiten und dem Wissen eines Großunternehmens. So decken wir innovative Geschäftsmodelle mit Wachstumspotenzial frühzeitig auf und können sie schnell und zielgerichtet skalieren.

In Zusammenarbeit mit dem Business Analytics Bereich haben wir ein Tool zur datengetriebenen Steuerung und Unterstützung im Entscheidungsprozess entwickelt. Durch gezielte und effiziente Zusammenarbeit wurde in kürzester Zeit ein verständliches Dashboard mit relevanten automatisierten Reports implementiert, das unserem CEO einen ganzheitlichen Blick auf die wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens ermöglicht.

Wir ergänzen unser klassisches DIY-Angebot mit relevanten Komplettlösungen für unsere Kund:innen. So ermöglichen wir ihnen ein noch breiteres Angebot an Waren, Dienstleistungen und Beratung. Dafür arbeiten wir eng mit unseren Partner:innen und regionalen Handwerker:innen zusammen. Die Bedarfe und Wünsche unserer Kund:innen haben wir dabei stets im Blick, um immer die richtigen Use Cases im Bereich Haus und Garten anzubieten. Unser dynamisches und hoch motiviertes Team akquiriert für diese Angebote die passenden Partner:innen, sorgt für eine optimale Darstellung des Angebots für unsere Kund:innen und schafft die technischen Voraussetzungen, um die Anfragen unserer Kund:innen effizient und transparent zu bearbeiten. Das Feedback von Kund:innen und Partner:innen nutzen wir, um unsere Prozessabläufe und Angebote stetig zu verbessern.

Das Connected Store Projekt vernetzt unsere Märkte noch stärker mit dem gesamten OBI Ökosystem. Wir wirken bei strategierelevanten Elementen dieses Projekts mit und sorgen als Teil eines Teams aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam dafür, dass innovative und digitale Lösungen unsere Kund:innen und Märkte erreichen. So befähigen wir etwa die Mitarbeiter:innen in unseren Märkten, die Kund:innen durch digitale Ausstattung nach ihren Wünschen und Bedürfnissen bestmöglich zu beraten und schaffen dabei neue Funktionen wie auch Services. Als Strategy Team koordinieren wir dieses umfassende Projekt und verbinden dadurch die Teams aus Vertrieb, CRM, HR und Technologie miteinander.

Wir verantworten die Nachhaltigkeitsstrategie bei OBI, welche auf die Dimensionen Umwelt, Gesellschaft und Governance einzahlt. Unter Anderem erstellen wir dabei in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen ein jährliches CO2-Reporting, definieren CO2-Reduktionsziele und stellen die Konformität mit entsprechender Regulatorik sicher. Im Rahmen der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie werden zudem gezielte Initiativen mit verschiedenen Fachbereichen initiiert und durchgeführt. Diese umfassen zum Beispiel die Entwicklung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in der Sortimentsentwicklung oder auch soziale Themen wie unser gesellschaftliches Engagement.

Wir treiben die OBI-weite Transformationsagenda und bilden so die Klammer für zentrale strategische Initiativen innerhalb des Unternehmens. Dabei sind wir im engen Austausch mit den unterschiedlichen Fachbereichen, um den Status der einzelnen Transformationsprojekte nachzuvollziehen bzw. zu hinterfragen und priorisierte Initiativen – national und international – inhaltlich auszugestalten. In dieser Funktion stellen wir die Umsetzung der Unternehmensstrategie sicher und schaffen Transparenz über den Transformationsfortschritt nicht nur in Richtung Top Management und zentraler Entscheidungsgremien, sondern auch für unsere Shareholder.