Principal Supply Chain Transformation (m/w/d)

• End-to-End Roadmap Ownership: Strategische Steuerung, Priorisierung und unnachgiebige, cross-funktionale Durchsetzung aller Deliverables und Deadlines (Commercial, IT, Logistik, Länder).
• Operative Implementierung: Konsequente Überführung moderner SC-Konzepte (u. a. Postponement, Break Bulk, Cross-Docking, Bevorratungs-Segmentierung und Netzwerk-Optimierung) aus dem Konzeptpapier in die echte Praxis.
• Taktgebung & Accountability: Strategische Steuerung der Umsetzung moderner SC-Konzepte (Postponement, Cross-Docking etc.) mit Fokus, Befähigen und Fordern der verantwortlichen Bereiche.
• Analytik & C-Level-Entscheidungen: Aufbau und Pflege valider Finanz- und Bestandsmodelle (Working Capital, KPI-Architektur) sowie Erstellung glasklarer, verteidigbarer Entscheidungsvorlagen auf Board-Niveau.
• Echte Impact-Messung: Kontinuierliches Fortschritts-Tracking der Transformation basierend auf messbarer Wertschöpfung statt rein oberflächlicher Ampel-Logik.
• Stakeholder-Management & Sparring: Souveräne Navigation im strukturellen Spannungsfeld zwischen SCM und Commercial (Cash vs. EBIT, Pull vs. Push) sowie strategische Vorbereitung des SVP auf Board-Termine.

Was die Rolle nicht ist:

• Strategische Ausrichtung: Keine rein administrative Support-Rolle zur Folienerstellung.
• Proaktives Problem-Solving: Kein Verwalten von PMO-Ampelsystemen, sondern das Identifizieren und Beseitigen von operativen Blockaden.
• Volle Eigenverantwortung: Nachhaltige Übernahme der Ownership nach 6 Monaten anstelle von reiner Konzeptarbeit und Empfehlungen.
• Sicherstellung der Governance: Fokus auf die Befähigung und das Performance-Management der Umsetzungsverantwortlichen, nicht auf die eigene operative Umsetzung.

Was wir in dieser Rolle bieten:

• Hohe Visibilität & Reporting: Direkte Berichtslinie an den SVP sowie regelmäßige Präsenz und Berichterstattung auf Board- und Steering-Committee-Ebene.
• Strategischer Gestaltungsspielraum: Klar definierte Transformationsziele bei maximaler methodischer und operativer Freiheit in der Ausgestaltung des Weges.
• Direkter Entscheidungszugang: Feste Einbindung in zentrale Steering Bodies und bedarfsgerechter, direkter Zugang zur C-Level-Ebene.
• Exzellente Entwicklungsperspektiven: Attraktiver und transparenter Karrierepfad mit Zielrichtung Senior Leadership.
• Ergebnisorientiertes Leadership: Führung durch einen SVP, der als strategischer Sparringspartner agiert, großen Vertrauensvorschuss gewährt und konsequent auf Resultate setzt.
  
  

• Hintergrund: Mindestens 4 Jahre fundierte Erfahrung in einer Top-Tier-Unternehmensberatung (McK, BCG, Bain) ODER in einer internen Transformationsrolle eines relevanten Retailers/Logistikers mit nachweisbarer Supply-Chain-Tiefe.
• SC-Expertise: Tiefgehendes Implementierungswissen in Logistik-Konzepten (Postponement, Break Bulk, Netzwerk-Design) sowie idealerweise Fachwissen im Inventory Management (Retail-Saisonalität), S&OP oder Demand Planning.
• Program & Change Management: Nachweisbare Erfolge in der Taktgebung hochkomplexer, internationaler Roadmaps (Zusammenarbeit mit 6 Ländern auf Augenhöhe) und der Führung von Organisationen durch echte Widerstände.
• Analytische Exzellenz: Starke Fähigkeiten im Financial Modeling gepaart mit einer verhandlungssicheren Kommunikation (Deutsch und Englisch) auf Executive-Ebene
• Persönlichkeit & Drive: Hohe Eigeninitiative (niedriger Betreuungsbedarf), ausgeprägte Urgency als Tempo-Geber sowie die Fähigkeit, unangenehme Wahrheiten beziehungsstark und konstruktiv an Senior Stakeholder zu vermitteln.
• Mindset: Enabler, dessen Hebel darin liegt, cross-funktionale Teams messbar zum Liefern zu bringen – der gemeinsame Projekterfolg steht über persönlichem Heroismus.
  
  

• Work-Life-Balance - 30 Urlaubstage pro Jahr sowie freie Tage am 24. und 31. Dezember - on top sind zehn weitere Urlaubstage möglich
• Flexible Arbeitszeiten & Workation - Wir bieten dir die Flexibilität, deinen Arbeitstag innerhalb unseres Gleitzeitrahmens zu gestalten. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, bis zu 20 Tage pro Jahr aus dem Ausland (EWR) zu arbeiten
• Büro oder zu Hause - Unser hybrides Modell sieht drei Officetage vor, von denen zwei feste Teamtage sind, an denen wir uns persönlich austauschen. Darüber hinaus wählst du einen weiteren Bürotag ganz flexibel und genießt an den restlichen zwei Tagen pro Woche die Vorteile des mobilen Arbeitens
• Sabbatical - Du hast die Option, eine bis zu sechsmonatige Auszeit vom Arbeitsalltag zu nehmen
• Mobilität - Ein konfigurierbarer Firmenwagen 
• Deine Entwicklung - Viele spannende Weiterbildungsangebote, z.B. in unserer OBI Academy
• Shopping bei OBI - 15% Rabatt auf deine Einkäufe bei uns im Markt
• Zur Stärkung - Betriebsrestaurant, kostenlose Heißgetränke, Wasser und Obst
• Corporate Benefits - Exklusive Rabatte auf unzählige Freizeitaktivitäten, Online-Shops, Technik und mehr
• Deine Freizeit - Erhalte bei Interesse ein vergünstigtes Company-Bike

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